Le blog d’un agent sportif

Le secrétaire d’Etat chargé de la Prospective Eric Besson s’est vu confier  par le Premier Ministre François Fillon, une mission d’évaluation sur la compétitivité du football français.

Vous le trouverez en intégralité ici, sur le site de la documentation française :
http://www.ladocumentationfrancaise.fr/rapports-publics/084000693/ 

Dans ce rapport (lire ici le commentaire du Collectif Agents), Eric Besson envisage plusieurs pistes pour accroître la compétitivité du foot français sur le plan sportif et économique :
- augmenter les efforts de modernisation des stades en favorisant le recours aux investissements privés notamment dans le cadre de la procédure du partenariat public-privé (ce point fait l’objet d’un second rapport, dit rapport Seguin – nous y reviendrons prochainement) ;

-  entamer une réflexion sur la réduction du nombre de centres de formation pour qu’ils deviennent des “centres d’excellence”. Ce point sera suivi avec grande attention car il s’agit là d’une réforme « sensible » : de nombreux « petits » clubs, ou dits tels quels, « vivent » justement « grâce » à leurs centres. Le modèle économique est le suivant : on forme, on révèle et on vend. La fermeture des centres de certains clubs, au profit de ceux des clubs plus huppés, risque donc de mettre un terme à ce modèle et quelques clubs, déjà, se voient en difficulté à l’avenir. C’est un choix (pas forcément la direction que, personnellement, j’aurais privilégié de mon côté..) : pour rendre les gros encore plus gros, on sacrifie les petits… Il est vrai que c’est là une « exception » française, mais justement, l’excellence de notre formation n’est elle pas mieux assurée ainsi ? ;

- réformer le statut juridique des sociétés sportives en vue d’un rapprochement avec le droit commun des sociétés ;

- accroître les capacités financières des clubs de première division en leur reversant notamment une part des recettes des paris sportifs ou en réduisant la contribution qu’ils versent aux divisions inférieures. L’idée, cette fois-ci, nous parait intéressante, car, même si ces paris, évidemment, doivent être surveillés de près, leur interdiction ne sert à rien : au contraire, mieux vaut regarder ces nouvelles pratiques comme de potentielles sources de revenus pour les clubs…

Quelques idées, autres, émergent du rapport :
- réformer le conseil d’administration de la LFP pour offrir une majorité aux présidents de clubs. L’idée était dans les tuyaux au moment de la sortie du rapport… suscitant un front de protestation, notamment, des joueurs qui ont brandi la menace d’une grève. Depuis, un « compromis » a été trouvé  ;

- promouvoir une direction européenne pour la gestion et le contrôle du football professionnel (nous sommes pessimiste sur le devenir de cette proposition, au regard de l’ « enthousiasme » manifesté notamment par nos amis anglais sur celle-ci….).

Dans ce rapport, également, on évoque les agents. Par déformation professionnelle, nous nous arrêtons en détail sur ce point.A ce titre, on regrette, avec notre collègue Bertrand Cauly, que le Collectif Agents n’ait pas été reçu par M. Besson dans le cadre de la rédaction de ce rapport, car ce syndicat, neuf, des agents sportifs du football, dont nous faisons partie, apporte des solutions concrètes au problème posé par certaines pratiques (liées par la plupart à des personnes exerçant… sans licence).
Ceci dit, le rapport va dans le sens de la réforme en cours du métier d’agent, et que, dans l’ensemble, nous approuvons à titre personnel.
Citons notamment :
- confirmation de la possibilité donnée au joueur de demander officiellement au club de payer son agent, ce qui nous parait essentiel afin de rendre plus transparent la gestion des contrats entre agents et joueurs. Nous reviendrons plus longuement sur cette disposition dans un prochain post ;
- obligation pour un agent sportif extra-communataire de s’associer, par convention, avec un agent licencié en France pour exercer la profession sur notre territoire, et ceci, afin que les règles professionnelles et de compétences exigées ne soient pas lettre morte dans certains cas,
- renforcement des incapacités et incompatibilités liées à l’exercice de la profession (englobant notamment les délits financiers, et accès possible au bulletin n°2 du casier judiciaire par les Fédérations). 
Cependant, quelques pistes du rapport nous semble plus aléatoires (concernant notamment le « contrôle » des agents par la L.F.P., voir la position du Collectif Agents sur ce point, mais, là encore, nous y reviendrons prochainement).

En tout cas, une réforme législative globale du sport professionnel devrait être engagée en mars 2009, selon le souhait de Bernard Laporte. A suivre, donc, de très près…

Philippe Chevet

Agent sportif